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清静第一,预防为主,综合治理
我们建设了由董事长担当主席的EHS管理委员会,由EHS委员会主导,各事情小组和厂区相关认真人执行的清静管理架构�F鹁⒖辜径惹寰簿刍�,建设清静管理系统,对各厂区举行危害评估并依妄想实验清静巡查事情
始终把清静事情放在首位,营造起劲生动康健的事情气氛
我们以“零工亡事故、零职业病”为目的,一直完善职业康健与清静管理系统,扎实开展各项清静运动,夯实清静生产管理,落实清静生产职责
51个
阻止2023年底,通过ISO 45001认证的境内外主要生产基地
约3.12亿元
2023年职业康健与清静管理投入
46%
阻止2023年底,工伤同比下降
尊重和�;だ凸とㄒ嫔钪灿谖颐堑目梢涣�
公司参考OECD人权尽职视察机制,建设了“识别—预防—监视—缓解与调解” 的劳工危害管理机制,制订了完善的劳工权益包管制度,规范事情行为,避免泛起强迫劳动、雇佣童工等违法行为,阻挡歧视与骚扰行为,包管员工合理事情时长与应得加班酬金,尊重员工自由结社与整体协商权力,为员工提供容纳与多元化的事情情形
为了确保公司劳工管理制度落实,我们建设由内部专项审核、客户审核、外部第三方审核(如RBA 责任商业同盟等)组成的三重审核机制,实现对工厂劳工相关议题羁系全笼罩
未爆发
阻止2023年尾,我们在运营点和供应商规模内未发明任何涉及侵占结社自由及整体谈判权力、强迫劳动、不法奴役、童工及未成年工事务,亦未爆发任何歧视事务